邯郸行业企业培训项目费用

2020-04-1934

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我们经常希望员工要有一些创新改进,但我们往往认为这是员工的职责,认为理所应当,如果没有一些企业培训专家多少钱业绩突破就是员工没有尽责,没有达标。这种想法是要不得的,创新需要一定的天赋,有很大的不确定性,对于创新,我们应以鼓励的态度来对待,有了要激励,没有也尽量不要去罚,要用胡萝卜拉动,而不是大棒推动。当然对企业培训专家哪些专职从事问题解决、创新工作的人,就不一样,他们拿的就是创新改进的钱,如果老是没有贡献,也就是没有尽到责任,就要给予一定的处罚惩戒,但是一旦出了成功,还是要以鼓励为主。

薪酬奖金是企业里基本的企业培训专家激励方式,它代表了一种对员工能力与工作表现的认可,是一种基本的尊重,基本的尊重都没有,其它都是假的。但是不能把钱当成的激励方式,当钱成为的激励规则后,员工也就只会关心钱,而不再考虑其它,有效的激励是个系统工程,钱只是基础,但不是全部,经济、有效的激励应是组合拳。商贸企业培训专家如让员工看到自己的美好前景以及旅途中的美丽景色,教会员工方法与能力,让他总是走在成功的路上,让他发挥才干、创造价值,得到每一个人的尊重与理解,这都是工作本身就自带的激励属性,是又经济、又有效的激励。

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