组织架构设计优化与定岗定编

2019-12-17200

基于战略、管控模式与行业实践,对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估和组织功能分析,对组织机构进行优化及再造、清晰组织层级、部门职能、管理幅度、岗位设置及任职要求。

在组织优化的基础上,根据岗位的工作特点,综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法等多种方式开展工作测量与分析,编制《岗位说明书》,核定各岗位人员编制、控制人员数量与人工成本。