团队精神是利已主义

2019-12-1726

随便看看所服务企业的文化理念,不提倡团队合作的企业很少,但是对团队精神的解释差异很大,有的企业甚至要求员工牺牲自我,一切以集体利益为导向。对此不敢苟同,谈一下自己的理解:

现在的社会,发展分工越来越细、但项目解决且越来越复杂,工作需求的综合性越来越高,单纯依靠某个人才解决问题、达成目标越来越难,所以团队合作就显得尤为重要。

但是团队合作的根本是通过协作,以的效率或成本共同完成任务目标,团队成员之间是一种资源补充与技术协作的关系,其希望通过每个人都从事自己最擅长、最具价值产出的工作,实现成本的最低、或效率的最快,进而实现的投入产出比,获取的产出收益。

团队合作或者说团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长才是团队管理的根基。希望大家遵守统一的规则,也只是为了更好的工作接口与统一的工作行动,形成最大合力,但绝不抑制员工特点与能力的发挥。

另外团队合作的本质不是奉献,而是利已主义。当一个人如果自己能够很好的完成工作,而且收益最高时,其是不会希望和别人一起作业的,这样只会徒增一些沟通协调成本。即使他去请一些普通员工来配合自己作业,也是为了把一些简单的、常规的、价值低的环节转出去,而自己把宝贵的时间用到更有价值的工作上,以获取最优的效益。

如果自己不能独立完成时,其希望找的搭档一定是希望和自己形成能力互补的人才,以保证目标的完成,进而获取目标达成的绩效利益。

所以从本质上来说,团队合作是一种利已主义,而组织也正是利用员工的这种利己主义,来实现组织的目标。

随着人才经验的增加、能力的提升,人才合作对象也会发生变化,会随着自已本事的增强,选择的合作搭档也会越来越,这样才能形成强强联手,合作的利益可期望性也才能更高。

市场环境下,别人和你合作,一定是有利益需求的,这种利益有的很明显,有的可能很隐性,但一定存在利益的交换,不要期望别人只是对你做出贡献,你如果期望和哪些高端的专家、人才合作,就要拼命的增加自已的本钱,具备合作成本。

你想和别人合作,只有两种情况:一是你能完成他不能完成的;二是你可以帮他做他不愿意做的。只有这两种情况,合作的前提:一定有合作的价值。

市场经济下,企业也不要总是再谈奉献,员工到企业工作,肯定是为了获得回报,是一种价值交换,只不过,每个人所关注的回报对象不同而已,有的人为利,也有的人为名。