板砖拍拍拍:听得明白学不会

2019-12-177

不知道大家有没有感觉,去听一些培训课程,感觉讲师讲的很好,深入浅出,结构严谨、技术清晰,上有案例、下有工具,觉着都听明白了,但回来以后一用,发现好多的地方不清楚,落不下去,很难转化成企业可以执行的有效规则,为什么会出现这个问题?

并不是讲师讲的不好,在市场上打混的讲师,每个课程都是经过精心的编排与演练的,甚至是每一个细节、每一句话、每一个动作都进行过推敲。但是我们可能没有想到,可能正是讲师的这种认真、负责把我们带到了局中。

在培训学习时,我们都会要求学员有一种空杯的心态,而就是这种空杯心态,让我们一步步的迈入讲师给你构建的场景,在这个场景中,你会认为讲师讲的非常的有道理、非常的好。现在很多的培训师,为了吸引学员,往往会在授课形式上下功夫,互动参与、故事一个接着一个,再加上富有感染力的演讲,让学员在学习过程中,热血沸腾。但是讲的内容往往比较玄幻,听的时候,好象都是很实践性的东西,但下来后,发现自己根本没有获得什么实质性的方法。

我们在学习时需要接触更多的新理念、新方法,也需要不断地去调整自己的意识,但最终还是要落于实践、解决问题。意识上来了,能力跟不上,会更加的烦恼,还不如傻吃傻喝呢!为什么当时感觉自己都明白了,而用时才发现不会,不能用,讲师讲的本身并没有问题,他们说的也是对的,是有理论基础的,而且他讲的哪些案例也是来源于实践,所以你听着并没有问题。但有一个关键的问题,你有没有发现他讲的哪些案例中的企业和你的企业离着有多远、规模差上几百倍、人才素质差着几条街、资源掌握一个天上一个地下,在学习的过程中,你进入了培训师给你构造的场景,而下来才发现你没有在哪个圈内,不是这个不支撑,就是哪个不匹配。

讲师所讲的案例基本都是精心包装过的,他可能是把十个案例整合成一个来说,也可能是把一个案例砍去50%来讲,所以学员听到的都是理想的状态,但可惜,在实践中,每个企业的问题都会几个甚至几十个小问题相互纠缠。如果没有真正的掌握这些技术,操作起来或者做不下去,或者问题百出。

现在有很培训师是嘴上功夫,不信你和他深度地探讨一些实践的问题,聊上一个小时,下来你会发现,很多的培训师是在和你兜圈子,而没有给你实质的意见,真正能够一针见血地点出你的问题的所在,并给你一个有价值建议的人、真正接地气的讲师,很少很少。

现在的企业已经越来越理性,对课程的选择性也越来越强,特别是小企业,他们不在关注哪些所谓的前沿技术理论,而是更想听哪些实打实的基础实操,甚至是一些可能非常土气的东西。把哪些现实的问题的解决掉,用一种很轻的管理来经营企业,可能更具有现实性。

培训正在逐步的回轨原点!