做管理不是做管控

2019-12-2090

做管理不是做管控

管理:通过建立一种规则,让成员自然而然的纳入轨道;

管控:通过一种控制措施,让成员的行动不出现偏离;

 

管理是建轨道、管控是控制人;管理是把通道理顺,管控是让人遵守规则。

管理不要把约束人适应规则当成主体,而应该是让人顺其自然的步入你的轨道,形成一种惯性、一种自然的结果达成。

 

为什么每一次管理变革都是一次血与火的战争?都要为此付出鲜血与代价。

为什么不能在一团和气中,实现变道超车?只是因为利益的冲突吗?

 

管理的最高境界是掌控,一切均在掌握之中,每个人都有高度的自由空间,但所有的人又都在掌控之中,怎么也跳不出圈去,也不会想着跳出圈。

管理最低境界是控制,一切都需要拿着鞭子、人盯人才能进行,稍一松懈就找不到北了,自由但无序。

 

我们的企业总是喜欢把控制放在嘴边,所以人需人管,管理者很多。如果你想成为的企业,应是管理的策划、设计人员占主体,而不是控制人员。


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