石家庄商贸企业培训哪家好

2020-01-1812

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石家庄食品企业培训企业在进行考核设计时,必须要考虑员工的公平需求,首先在指标的设计上,要先保证你所选择的指标能够代表该员工的价值表现,不要选择一些看起有用,但都是边边角角的东西;二是在考核标准上设计要合理,让员工能够接受;三是要搞清什么时候罚,什么时候奖。食品企业培训哪家好大多数的考核都是罚,因为没有达成60万元的目标,但是这是很不合理的,虽然员工没有完成目标,但员毕竟已经超过了50万元的水平,产生了增值,这应该是鼓励的行为,是不能罚的,因为业务增长具有很多不可控因素,不是员工努力就一定能保证达成的,这时候的罚就会打击员工的积极性,造成员工的不满。考核就是这样一点点的沦陷的,一定要争取避免。

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企业解决运营效率低下的问题,首先就是解决团队能力不够的问题,然后是解决团队管理的问题。



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石家庄食品企业培训如果员工能力不行,做不了你让他干的事,留着他干什么呢?给自己一个心理安慰吗?有个人在这里,心里踏实?不是招人难,是做什么都难,公司保留这样的员工,会让你招人更难,因为劣币会驱除良币。如果这个人还有可用的地方,就给他调一下岗,把岗位的工作重整一下,让他做自已能做的事,把不能做的独立出来,再找他人来做。食品企业培训哪家好小企业的用工是以人定岗,有什么样的能力做什么样的事,不要想着什么都可心,企业还没有这样的人才吸引力。

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